事实与数据

应对快速变化的高等教育景观挑战

您可以阅读我们过去一年的成功，下面的评论或发现我们的副校长在撰写博客和文章中的高等教育。

您还可以查看我们的财务报表和执行费用报告。

在未来五年内，我们将适应充分利用新的集团结构和数字世界。我们的公司战略2025（PDF文件1,520 KB）了解我们如何实现这一目标。

年度审核

LSBU学生继续享受同比的。他们不仅取得了学术，而且他们还在校园里创造了积极的氛围，并为我们的社会提供了更好的地方。

2019年，我们的副校长David Phoenix教授写了一些博客和文章，涵盖了高等教育问题。

下载研究，企业和创新团队年度评论（PDF文件3,383 KB）.

这次综述图表研究，企业和创新部门的成功，因为它优先考虑投资八项重点研究主题。

今年，我们举办了几十个人，从政府，商业和教育和技能组织的代表，希望了解更多关于我们所做的事情。
正如我们与他们交谈，很明显，我们的大部分工作都是创新和高度尊重的。
大卫凤凰教授，副总理。

我们认为金融可持续性绝对基础，以提供支持学生实现专业成功的使命。

除了节省600万英镑的效率计划，我们还制定了谨慎的可持续年度经营盈余的计划，这使我们能够在投资未来的投资时管理不确定性，并继续加强给予的支持质量学生们。

大学费用涵盖了广泛的成本，以提供大学教育。 9,250英镑的费用有助于您的学术课程;学术支持服务;就业，实习和工作安置支持;福利服务;设备和学习材料;技术支援;它和数字学习;建筑物和设施的投资和维护。

该大学不断寻求开发和扩展其位置的好处和其不同景观的特征。这使我们能够创造创新的新建筑，重新开发二年级上市的物业，并执行一段经常进一步加强学生提供的变更和改进计划。

完全符合学生要求的办公室，以下是大学年度财务报表的副本，可追溯到2009/10学术期间。该文件是对本财政年度的审查，包括资产负债表，综合收入和支出账户以及独立审计师的报告。

该大学偿还副校长对兰布业务产生的旅行和生存费用。

我们的财务条例（PDF文件618 KB）列出了支出索赔的指导方针。

副总理的费用报告定期公布。

2017年4月1日的工会（设施时间出版物要求）条例于2017年4月1日生效。这些法规对相关公共部门雇主进行了立法要求，每年将一系列关于金额和成本的数据集成和公布工会设施在组织内的时间。